Séquano-Dionysienne sacrifiée : la banlieue oubliée

Plus de la moitié des actifs qui vivent en Seine-Saint-Denis travaillent ailleurs. Ce chiffre, 56%, résume à lui seul le paradoxe d'un département qui accueille des chantiers colossaux, les Jeux Olympiques et Paralympiques 2024 en tête, sans parvenir à transformer cette effervescence en emplois locaux durables. La banlieue séquano-dionysienne produit de la richesse, mais la retient rarement.

L'emploi en Seine-Saint-Denis : une réalité bien loin des projecteurs olympiques

Le département affiche une attractivité économique réelle. Des zones comme Plaine Commune, Est Ensemble, Paris Terres d'Envol ou Grand Paris Vaste Est concentrent des activités variées, de la logistique à la création numérique. Pourtant, les habitants peinent à décrocher ces postes. Le vrai problème n'est pas l'absence d'offres, c'est l'inadéquation entre les qualifications des résidents et les emplois disponibles. Franchement, c'est un gouffre structurel que les grandes annonces ne comblent pas.

Le Grand Paris Express, chantier phare qui transforme les transports franciliens, a tenté d'y répondre. Un cycle de qualification a été organisé les 4 et 18 mai, puis le 7 juin 2021, ciblant spécifiquement les grands chantiers métropolitains incluant les JOP et le Grand Paris Express. L'idée : former des actifs locaux pour qu'ils puissent candidater sur les postes générés par ces projets. Bonne initiative, résultats encore trop limités à l'échelle du territoire.

Les contrastes intra-territoriaux restent saisissants. Entre une commune bien desservie et intégrée à la dynamique métropolitaine, et une autre en retrait, les trajectoires d'emploi divergent radicalement. Ce n'est pas "la Seine-Saint-Denis" qui souffre uniformément, c'est une mosaïque de situations où certains quartiers cumulent les handicaps pendant que d'autres profitent du ruissellement économique de la métropole parisienne.

Sequano Aménagement, société d'économie mixte ancrée dans le département, incarne une autre approche. Elle aménage six zones d'aménagement concerté à Bobigny et accompagne collectivités et maîtres d'ouvrage dans leurs projets urbains, économiques et de renouvellement territorial. Sa certification ISO 9001 pour la qualité et son engagement vers l'ISO 14001 pour l'environnement montrent qu'on peut conjuguer développement local et exigence. Ce modèle mériterait d'être dupliqué plus largement.

JOP 2024 et héritage territorial : ce que les habitants savent vraiment

Voilà un chiffre qui fait réfléchir : selon l'étude "Les Français et l'héritage des JOP2024", réalisée par OpinionWay pour la Caisse des Dépôts entre le 7 et le 12 février 2024, seulement 41% des Séquano-Dionysiens savent où se situe le village olympique des athlètes. Contre 17% des Français en général, certes, mais le contraste reste fort pour un département qui héberge physiquement les installations.

Dans le détail, parmi les 212 habitants de Seine-Saint-Denis interrogés dans l'échantillon de 1 259 personnes, 29% citent Saint-Denis, 6% mentionnent Saint-Ouen, 5% évoquent le département de manière générale, et 1% seulement identifie l'Île-Saint-Denis. Or le village olympique s'étend précisément sur ces trois communes : Saint-Denis, Saint-Ouen-sur-Seine et l'Île-Saint-Denis. Une réalité fragmentée dans les têtes, alors qu'elle est concrète dans les rues.

Ce faible taux de connaissance n'est pas anodin. Il traduit un sentiment diffus de mise à l'écart. Les habitants voient les grues, subissent les perturbations de circulation, supportent les nuisances des chantiers... mais ne se sentent pas acteurs de la transformation. Pour moi, c'est le signe le plus tangible d'une politique de communication insuffisante envers les populations locales, celles qui vivent au quotidien sur le territoire olympique.

Les questions que les gens posent le plus fréquemment révèlent ce malaise :

1. Où se trouve exactement le village olympique en Seine-Saint-Denis ?
2. Quels emplois les JOP ont-ils vraiment créés pour les résidents locaux ?
3. Quel héritage urbain restera après la fête ?
4. Les aménagements prévus profiteront-ils aux habitants ou aux promoteurs ?

Ces interrogations légitimes méritent des réponses claires, pas des discours institutionnels.

Vers un marché du travail plus équitable pour la banlieue dionysienne

Un signe encourageant émerge malgré tout. Le Groupement d'employeurs Séquano a obtenu la note de 99 sur 100 en matière d'égalité professionnelle femmes-hommes pour 2025. 35 sur 35 points sur les augmentations individuelles, 39 sur 40 sur les écarts de rémunération, 15 sur 15 pour les augmentations au retour de congé maternité, 10 sur 10 sur la répartition aux plus hautes rémunérations. Ce score quasi parfait prouve qu'une organisation ancrée dans ce territoire peut se montrer exemplaire.

Ce n'est pas un détail cosmétique. L'égalité salariale réelle constitue un levier direct d'attractivité pour un bassin d'emploi qui peine à retenir ses actifs qualifiés, notamment les femmes. Quand 56% des résidents actifs partent travailler ailleurs chaque jour, chaque employeur local qui traite équitablement ses salariés contribue à reconstruire un tissu économique de proximité.

La Maison Séquano, dont le site respecte la législation française sur la propriété intellectuelle et garantit la non-cession des données personnelles, incarne également une forme d'éthique numérique cohérente avec les valeurs affichées. Ce n'est pas un point anecdotique : la confiance numérique est désormais un critère de crédibilité pour toute structure qui prétend accompagner des demandeurs d'emploi ou des collectivités. Pour aller plus loin, la prochaine étape serait de lier systématiquement chaque grand projet d'aménagement à un plan de formation ciblé pour les habitants, dès la phase de conception, pas en rattrapage.